Boeing избавляется от топ-менеджера, а босс WeWork мечтает вернуться

Глава Boeing Дэвид Кэлхун в этом году покинет руководство компании на волне многочисленных проблем, связанных с безопасностью самолетов. Уход топ-менеджера, которому не удалось справиться с трудностями, - довольно частая история на рынке. Однако есть и те, кто, наоборот, довел компанию до проблем, а сейчас хочет вернуться, купив ее за меньшую стоимость, как в случае коворкинга WeWork. Его бывший совладелец, миллиардер Адам Нейман пытается дважды войти в одну реку.

Кэлхун, который стоял у руля Boeing почти четыре года, покинет компанию до конца года. Уход гендиректора проходит на фоне многочисленных проблем авиастроителя. Ряд инцидентов, связанных с техническими проблемами , американские СМИ окрестили «кризисом безопасности». Наиболее громкий случай был связан с выпадением одной из дверей прямо во время полета.

Покидающий Boeing Дэвид Кэлхун занял нынешний пост в январе 2020 года. До этого он работал на высоких должностях в крупных инвестиционных компаниях, таких как Blackstone Group и Nielsen Holdings. Свою карьеру он начал в General Electric, где дослужился до поста заместителя председателя этой компании. Он также состоит в совете директоров производителя тяжелой строительной техники Caterpillar Inc.

Свою деловую философию Кэлхун ранее изложил в книге «Как компании побеждают». В ней он исследовал истории успеха крупных компаний, а также их неудач, которые проводили к печальным последствиям. «Компания пыталась понять, что она сделала не так после стольких лет успеха, и была ошарашена, когда она это обнаружила. В погоне за успехом на глобальном рынке компания забыла о необходимости параллельного развития: становиться лучше в понимании потребностей своих клиентов», -так Кэлхун описывает историю McDonald's. О «Боинге» в книге ничего нет: книга вышла раньше, чем он возглавил компанию.





Перед Кэлхуном была поставлена задача улучшить положение дел в Boeing после тяжелых катастроф самолетов Boeing 737 MAX 8, в которых погибли 346 человек в 2018-2019 гг. Кэлхун, как отмечает The New York Times, начал с радикальных мер, уволив 16000 работников, 10% рабочей силы «Боинга». Новому руководителю удалось договориться с правительством не начинать судебное преследование против компании в обмен на выплату компенсаций в $2,5 миллиарда.

Однако несмотря на отсутствие фатальных катастроф Boeing и при новом руководстве преследовали неудачи. Последней каплей стал инцидент с выпадением самолетной двери на высоте 16000 футов. Как пишут американские СМИ, после этого случая судьба главы «Боинга» была определена.

Пока одна крупная компания избавляется от «неэффективного менеджера», другая - может вернуть того, кто привел ее к краху. Речь о сети коворкингов WeWork, глава которой Адам Нейман пытается вновь вернуться к управлению бизнесом. Как пишут СМИ, Нейман с партнерами пытается купить компанию за $500 млн. Это примерно в 100 раз меньше пиковой оценки стартапа времен венчурного бума 2010-х. «WeWork — выдающаяся компания, и неудивительно, что мы регулярно получаем выражения заинтересованности от третьих сторон», — отмечается в заявлении WeWork, переданном Reuters.

Обычное дежурное сообщение компании выглядит как настоящий «троллинг»: ведь речь идет не об обычном стороннем инвесторе, а о Неймане, который вместе с партнёрами создал ее в 2010 году. Благодаря венчурному буму, компания смогла привлечь миллиарды долларов и превратилась в глобальный бизнес. Нейман был всеобщим любимцем. Его личное состояние составляло $14 миллиардов. Компания активно инвестировала по всему миру, приобретя более 800 объектов недвижимости почти в 40 странах мира. Однако многочисленные покупки, а также стиль жизни Неймана не довели до добра.

После того как компания начала в 2019 году готовиться к IPO и уже подала документы в Комиссию по ценным бумагам США, инвесторы узнали, что ситуация далека от идеальной. «Нейман занимал сотни миллионов долларов для финансирования своего расточительного образа жизни и обеспечения долга под залог стоимости его акций WeWork, в то время как генеральный директор хотел, чтобы его собственные акции имели в двадцать раз больше голосов, чем другие акционеры. Все для того, чтобы он мог сохранять жесткий контроль над бизнесом», - пишет британское издание Evening Standart.

В 2021 году компания практически потеряла всю свою стоимость и по-прежнему страдает от огромных убытков. При этом, Нейман после того как WeWork стала публичной, получил 10% ее бизнеса и надеется вновь вернуть компании былую славу. Не исключено, что WeWork для него по-прежнему «любимый ребенок». Опыт «детского» бизнеса у него есть: в начале своей карьеры он владел компанией, которая производила комбинезоны для малышей.

Американский рынок дает огромные возможности для диверсификации портфеля. «Финам» предоставил доступ к инструментам рынка США — клиенты, использующие счет «Сегрегированный Global» , имеют доступ к более чем 20 000 акций и опционов.

* Сообщение носит информационный характер, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией или предложением приобрести упомянутые ценные бумаги. Приобретение иностранных ценных бумаг связано с дополнительными рисками.